会议现场

集团党委书记、董事长刘巧瑛讲话

集团党委副书记、总经理苏庆威作年中工作报告

优游国际:

7月31日上午，南宁优游国际集团召开2025年年中工作会议，深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和中央城市工作会议精神，传达学习中国共产党广西壮族自治区第十二届委员会第十次全体会议、2025年全区年中工作会议暨三季度经济发展调度会、中国共产党南宁市第十三届委员会第十次全体会议暨全市年中工作会议精神，全面总结2025年上半年工作，分析当前形势，研究部署下半年工作，动员集团上下全力以赴实现全年目标任务，为我市经济发展作出新的更大贡献。集团党委书记、董事长刘巧瑛出席会议并讲话，党委副书记、总经理苏庆威代表集团经营班子作年中工作报告。集团纪委书记韦登香主持会议。

优游国际:强主业坚定信心，筑牢“进”的态势

上半年，面对外部环境日趋复杂严峻、内部以案促改任务艰巨的双重考验，集团党委坚决扛起国企担当，纵深推进追赶发展战略，上下拧成一股绳、铆足一股劲，在攻坚克难中开拓进取，干出了过硬成绩。提前完成南A中心展示中心建设任务，获得高度肯定；搭建南宁市供应链综合服务平台，吸引259家企业注册，市属9家平台公司及一批金融机构陆续入驻；打造的“演唱会+”持续火爆出圈，拉动城市消费超16亿元，为城市吸引流量并转化为留量；在应用型办学和党建思政等工作成果丰硕，获得教育部主要领导的充分肯定；通过“三项制度”改革释放队伍潜能，干事创业热情全面高涨，为集团跨越发展筑牢坚实根基。实现营业收入超46亿元，同比增长超13%；利润近8000万元，同比增长超6%；应交税金超2.3亿元，同比增长超5%；经营性净现金流超4.5亿元，同比增长超148%，经济运行稳中有进、队伍风貌昂扬向上、产业发展势头强劲、投融协同精准发力、内控管理严实相济、党建业务深度融合、廉政根基不断筑牢、社会责任扛稳抓实，交出了一份提振精气神的“期中答卷”。

优游国际:明形势严提要求，把准“干”的核心方向

集团党委书记、董事长刘巧瑛在讲话中，从宏观环境蕴含战略机遇、自身发展存在短板制约两个维度辩证审视形势，指出百年变局与产业变革交织下，集团发展既面临 RCEP 红利释放、政策支持加码等外部机遇，也需直面产业结构不优、创新驱动不足等内部挑战，要求集团上下跳出企业看全局、立足行业谋发展，精准把握形势变化，在机遇与挑战中找准发力方向，既要正视短板不回避，更要化瓶颈为突破点，把握好“稳”和“进”“立” 和“破”的关系，在战胜挑战中发展壮大，在闯关夺隘中开拓新局。具体提出三个方面要求：

优游国际:聚焦主责主业，强化举措，在攻坚克难中争先发展

供应链板块聚焦“做大体量、延伸链条”，打造区域领先的现代供应链产业集群。强化南宁市供应链综合服务平台聚合效应，完善金融服务、产业服务及政策服务模块，推动核心业务场景与优质资源上链上平台，导入更多金融资源。持续做优做强大宗商品产业链，巩固食材配送合作。文旅板块聚焦“国际范、南宁味”，构建面向东盟的文旅消费新场景。加快推进南宁文旅人工智能体平台建设，打造邕州古城等特色文旅地标，延续演唱会消费热潮，拓展影院多元经营模式，强化产学研协同赋能。智慧生活板块聚焦“便民化、数智化”，打造覆盖社区的智慧生活服务生态。搭建智慧平台矩阵，推动人工智能体平台向社区场景延伸，在飞凤市场建成资金交易数据中台，实现经营户销售额统一归集、数字化管理；打造金菊邻家广场、飞凤市场等标杆业态样板，推动便民服务在更多领域覆盖。激活底商等资产价值，拓展民生服务场景边界。城市运营板块聚焦“高效能运营、高质量增值”，构筑城市发展的资产支撑体系。全面提速资产盘活，集中力量攻坚资产接收、确权、盘活；加快数据入统工作；综合运用全民营销、渠道营销、合作方工抵房等多维拓展房地产去化路径。

优游国际:强化保障措施，凝聚合力，在固本培元中夯实根基

一是以改革创新破旧立新，激发跨越发展内生动力。优化战略布局，加快推动集团“十五五”战略规划编制工作。深化治理改革，推进国企改革深化提升工作，优化董事会履职及授权清单，规范子企业董事会建设，打好减亏治亏攻坚战。驱动数智变革，加速“国资监管五道防线”信息化系统和数据资产入表等工作。二是以投融协同攻坚突破，夯实高质量发展坚实底盘。全力抓好在库项目建设，强化招商引资，多措并举强化资金保障，深化多元融资体系，优化债务结构、加快集团司库系统建设。三是以风险防控筑牢底线，守牢行稳致远安全屏障，以最严标准筑牢安全生产与防汛防线，以系统思维强化审计监督与风险预警，以底线思维抓好舆情维稳与应急处置。四是以民生服务彰显担当，厚植国企发展为民底色。全力助推乡村振兴，培育帮扶村特色种养、农产品加工等富民产业；深化文化惠民服务，持续落实广西文化艺术中心惠民票价政策，公益电影进校园、进社区等活动；抓实重点民生工程，推进老旧小区改造等民生项目收尾，健全“12345热线+网格管理”；积极参与城市基层治理，持续深化爱国卫生运动，推动主题党日、志愿服务与创城创卫、垃圾分类等活动深度融合。

优游国际:坚持党建引领，正风肃纪，在砥砺前行中筑牢堡垒

一是以过硬作风狠抓落实，锻造敢打必胜的干部队伍。理清干事思路，以系统思维谋全局；提升干事实效，以闭环机制求突破；锤炼干事本领，以专业能力强根基。二是以党建工作把舵领航，凝聚干事创业磅礴力量。深化党的创新理论武装，强化党的全面领导融入治理，擦亮“威”系列党建品牌，夯实基层党组织根基，铸牢中华民族共同体意识。三是以党风廉政把脉定向，精准施策筑牢纪律防线。压实全面从严治党主体责任，持续构建上下贯通的责任落实督导体系，推动各级领导班子成员自觉主动接受同级纪委监督。深化拓展清廉优游国际建设，将廉洁风险防控嵌入业务全流程。

优游国际:定举措狠抓落地，铺就“成”的具体路径

会上，集团党委副书记、总经理苏庆威作了题为《聚焦重点精准发力 千方百计完成全年目标任务》的工作报告，从主要指标完成情况、产业发展、改革创新、要素保障、风险管理等五个方面对上半年工作进行总结，分析了集团经营存在的问题，对全面完成全年各项目标任务提出四项具体工作措施：

优游国际:坚持产业升级攻坚，“由大向强”跃升夯实发展硬支撑

打造更有韧性的产业链供应链，推动大宗商品供应链向“实”发力、供应链金融向“外”拓展、食材配送向“转”突破。加快文旅板块多元业态协同联动，以融合赋能，推动“文旅+”破圈发展；以流量赋能，促进“演唱会+”升级聚势；以场景赋能，为“体育+”提质增效；以资源赋能，构建影院业态多元发展。构建更加便捷化、智能化、可快速响应市民需求的智慧生活生态圈，整合资源重塑完整社区新生态，加快推进市场统一收银与数字化管理，挖掘存量物业服务潜力。千方百计推动去库存、盘活存量资产，加快资产接收、确权办证，综合运用多种营销手段加速房地产去化。

优游国际:坚持改革创新驱动，“由点向面”深化激活发展新引擎

通过国企改革深化提升行动等持续优化企业治理结构；深化任期制和契约化管理提升专项行动等持续激发企业发展活力；推进资产管理系统建设、市政道路智慧停车系统升级改造、推广使用农贸市场智慧管理系统等深化数智赋能；持续深化校地、校企合作成效，增强智力支撑。

优游国际:坚持投融协同发力，“由量向质”拓宽资本运作新路径

提速项目建设，紧盯重点项目节点推进，压实施工进度与质量管控，推动在建项目早竣工、早投产。强化项目招引，加强研究产业发展特点深挖招商引资潜力。强化资金保障，利用申报专项债券、政策性金融工具等拓展多元化融资渠道，完成AAA主体信用评级工作，持续增强融资能力。

优游国际:坚持提升管控攻坚，“由治向防”筑牢安全发展压舱石

抓细资金管控，持续推进预算管理系统线上化，强化“两金”及应收账款管理，优化融资模式与司库系统，严守债务安全底线。抓实上规入统，对符合条件的子企业做到应统尽统，确保数据真实、口径规范。抓牢风险防控，不断强化生产经营安全与隐患整改，保障粮食储备安全，完善内控与智能监督，推进重点审计及整改，防控经营领域风险。

优游国际:集团公司其他班子成员、外部董事、全体员工；下属子集团班子成员、外部董事、各部门负责人参加会议。

优游国际:

优游国际:（黄俊 蓝海洋 卢燕香 覃燕/文 蒋圆/图）